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申請條件

● 持有土地（農地、建地）持分可。

● 持有房屋，坪數不限，屋齡不拘。

● 20歲以上皆可辦理（沒有銀行65歲以上不可辦理的限制）。

● 向銀行貸款者，或未貸款者。 ● 已經向當舖或私人借貸者（可代償）。

● 負債比過高，銀行退件，個人信用瑕疵皆可辦理。

● 免徵信，免保人（退票，卡債過高，房貸遲繳）皆可承作。 申請需備文件

● 身分證正本，印鑑證明。

● 土地，建物所有權狀（正本）。

  這個疑慮不無道理。擁有沃爾瑪的京柏城開業之後，曾經人頭湧湧的萬隆超市銷售額明顯下降，最後由得一超市"更新換代"；而主打高端品牌的銀海國際廣場，也遭遇冷清的無奈。就連擁有深厚根基的本土連鎖超市，也不得不縮減門店。

  零售巨頭紮堆高明市場

  長遠來看，增加消費力或才是高明商業發展的根基。業內人士稱，目前高明消費力外流現象明顯，"不妨從旅遊找突破口，打造高明旅遊產業吸引遊客，帶動本地商業的發展，可以彌補本地人口不足的硬傷。"

  但對於城市發展來說，商圈的打造不僅僅在於建設，更在於經營管理。

  專傢建議，高明商圈的打造應設法將其輻射力擴散至周邊地區，並將其作為推動城鎮化發展的有效途徑。

  來自開發商的消息，中國零售巨頭華潤萬傢將有望被引入，或將成為繼沃爾瑪、大潤發後第三個在高明開設大賣場的零售巨頭。

  這種勢頭不僅隻局限於中心城區。比如計劃近期正式開業的江灣商業廣場，將成為富灣片區首個集購物、餐飲、娛樂、酒店於一體的大型城市綜合體項目。

  高明商圈的打造，醞釀已久。

  但數據顯示，今年1~7月，高明社會消費品零售總額達50.07億元，同比上漲11.7%。"從這角度看，高明的消費市場遠沒飽和，關鍵是商業項目如何根據自身特點發揮優勢。"區經促局分析。

  趙起超表示，高明的商圈建設，還應該擴大其輻射能力，吸引周邊地區人流客流，甚至建立一種類似"小商品市場"模式的商圈形態，增加商圈的流通渠道和市場廣度。

內容來自sina新聞

高明商圈打造 如何激發活力？

  早在2007年，高明就編制瞭《荷城商圈控制性詳細規劃》，將荷城商圈范圍擴展至滄江路、荷香路、文華路、文昌路等主要路段圍合而成的區域。2009年，《高明區商業網點規劃》正式出臺，提出打造西江新城與荷城兩大商圈。

  趙起超說，商圈的打造需要各種配套支撐，包括公共交通、市政路網，以及人群的集聚。以商圈為中心，帶動片區的城鎮化建設，這在國內其它地方並不少見，"尤其是新城的建設，更要重視商圈的輻射凝聚力，通過商業聚集人氣。"

  "商業與城市融合，也是產城融合的一種方式，是推動城鎮化的重要路徑。"趙起超說，城鎮化通過商圈加快基礎建設和人氣聚集，避免空城臥城；而商圈通過城鎮化增加人口消費擴大生存空間，避免飽和萎縮。

  本土商場已在謀變。比如香江超市借助"農超對接"、"平價超市"等政策，將銷售鏈條延伸至社區及鎮街，進一步深挖本土市場。今年上半年該超市有近3000萬元的銷售額，同比增長15%。

  如果僅把商圈打造作為商業發展的一種形態，那麼其作用充其量隻是滿足市民的購物消費需求。但把商圈放在城鎮化的背景下，其生命力或許更加強大。

新聞來源http://fs.house.sina.com.cn/news/2013-08-23/09523469933.shtml

--高明商圈打造進入白熱化，專傢稱或可成為城鎮化突破口

  商圈提質迫在眉睫

  專傢

  區經促局表示，從商圈本身打造來看，傳統商圈必須向著特色化、專業化、多樣化演變，提升商圈的競爭能力；而新興商圈將由單純購物場所向提供購物體驗和娛樂的生態型、休閑型商圈轉變。

  建言

  "這是一個優勝劣汰的過程，當然也引起我們對於市場容量的思考。"高明區經促局負責人坦言，人口不多確是高明商業發展的一個"硬傷"，一旦商業形態發展出現明顯同質化，擁有更好購物環境和地理位置的商場，自然會占據市場主導。

  張振明是個喜歡熱鬧的白領，去年畢業後返回高明工作。在他看來，目前高明現有的商圈規模和檔次不具備太大的吸引力。

  原本乏善可陳的高明商業，正在被註入強心劑。

  未來幾年介紹最新房屋貸款率利，高明的商業市場或迎來豐收。但對於人口不多的高明，其市場容量是否能支撐眾多大型商場和零售巨頭的紮堆進駐？

  關於高明商業的利好消息，遠不止這些。今年上半年經濟分析會上，西江新城管委會負責人透露，一個重磅的商業航母項目正在緊密洽談當中，這個項目或將是集開放步行街、特色餐飲區、多廳電影城、品牌專賣店及個性化辦公、酒店公寓結合餐飲等商業業態的城市綜合體。

  區經促局介紹，單單是近年新投入的項目，商業面積就有約8.5萬m2，如果加上在建的中港廣場、荷城新天地及高明廣場三大商業體，中心城區新增商業面積將超過20萬m2。

  商圈打造，或成城鎮化突破口

  其中基礎較好、條件最成熟的荷城商圈逐步發力。2011年初，萬隆商場(後改為"得一超市")正式營業。是年年底，銀海國際購物廣場與高明市民見面，主打高端品牌銷售。緊接著的10多天後，擁有大型超市沃爾瑪的京柏城打開瞭高明零售市場的大門，荷城商圈打造迎來瞭一個小高潮。

  佛山黨校科研處主任、經濟學副教授趙起超表示，城鎮化的推動，高明要充分發揮城鎮的聚集效應和吸引力，必須要提高其城區的基礎設施和商業功能經營水平，提升城區的綜合承載能力，通過產業經濟與城鎮發展的良性互動來實現。

  "商圈的打造可以形成兩種模式，一是滿足社區、日常生活的商業消費需求；另一種則是可以輻射更廣的區域性商業中心。"趙起超表示，第一種商圈打造著重從便利性出發，解決民眾的生活需求，而第二種商圈則可以在城鎮化過程中發揮更大的作用。

  新增商業面積或超20萬m2

  離中港廣場一個路口的泰和路，原技工學校建築早已被夷為平地，商住項目"荷城新天地"正進行破土動工前的最後準備。在這塊位於高明中心城區核心位置的地塊上，即將崛起一座集商貿辦公、休閑娛樂的大型商場。

  從2011年底開始，醞釀已久的荷城商圈漸漸浮出水面，並有擴容提質的趨勢。區經濟和科技促進局預計，未來數年內，高明中心城區的新增商業面積或將超過20萬㎡，達到相當水平。

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  商圈打造，經營比建設更重要

  在建大型商場紮堆，再加上已經投入使用的項目，高明商業競爭或將在未來幾年內進入白熱化，大浪淘沙優勝劣汰再正常不過。

  不少地方就曾遭遇這樣的通病：重視房地產開發，卻不重視商業經營，以致業態同質紮堆、銷售火爆而經營卻門可羅雀，最後當地消費外流城市空心化。這些都是城市商圈的發展思路缺乏系統可持續性的表現。

  如何打造好高明的商圈建設？作為政府部門，不能隻管賣地而不管城市運營，在商業項目的項目論證和開發建設上要把好關，從本地城鎮化建設的角度，在規劃指引、基礎設施建設等方面，做好全盤統籌。

  而作為開發商，在項目建造前則要樹立"招商先行、市場先行"的開發思路，不能再沿用以往"先開發後招商"的投資模式。 否則，即便是坐擁城市最核心的地段，最後也可能出現慘淡經營狀況和城市形象敗筆的"雙輸"局面。

  專題采寫：佛山日報記者 蔡聞佳



  大型綜合性商場的陸續開業，讓荷城的商業形態從過往單純的購物、飲食分散獨立模式，逐步向集購物、休閑、餐飲、遊樂等多種功能、一站式的現代商業模式靠近。

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